日期：2023年10月30日   來源：招商港灣集團(tuán)有限公司

10月28日，集團(tuán)在深圳南山科創(chuàng)酒店會議室以現(xiàn)場和視頻會議相結(jié)合的形式，召開2023年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，總結(jié)前三季度工作，分析存在的問題，明確第四季度工作重點(diǎn)。會議由集團(tuán)副總裁徐健主持，集團(tuán)管理班子及各公司領(lǐng)導(dǎo)班子共60余人參會。

各公司工作匯報

集團(tuán)各部門工作匯報

會上，各公司匯報了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作開展情況，對全年各項目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行認(rèn)真研判，聚焦年度任務(wù)提出第四季度重點(diǎn)工作舉措；集團(tuán)各部門圍繞各自職能就第三季度主要工作完成情況和第四季度工作計劃進(jìn)行匯報。

會議期間，與會人員針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢、面臨的主要困難，結(jié)合所在公司發(fā)展現(xiàn)狀、自身崗位，談應(yīng)對措施，提個人建議，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

港創(chuàng)股份公司董事、總經(jīng)理萬泗新發(fā)言

集團(tuán)總裁助理劉曉龍發(fā)言

集團(tuán)副總裁徐健發(fā)言

聽取工作匯報和自由發(fā)言后，集團(tuán)副總裁徐健、總裁助理劉曉龍及港創(chuàng)股份公司董事、總經(jīng)理萬泗新等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就如何認(rèn)清當(dāng)前形勢、抓好年底各項工作提出具體要求，動員各公司堅定信心和決心，夯實(shí)責(zé)任和執(zhí)行，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。

會議最后，集團(tuán)董事長、總裁劉裕作重要講話。他從全集團(tuán)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況指出，今年經(jīng)濟(jì)形勢較去年更為艱難，中國乃至全球整體的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷發(fā)生變化，在市場游戲規(guī)則改變的同時，企業(yè)的生存之道也隨之變化，作為企業(yè)應(yīng)主動適應(yīng)變化。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)在今年7月召開的年中生產(chǎn)經(jīng)營工作會議上推出全新的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，是基于多年來的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，延伸并升華為智慧建造、低碳復(fù)材、健康生活三大相互銜接、互為支撐的產(chǎn)業(yè)布局，旨在推動集團(tuán)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，更從容地應(yīng)對不確定性因素的沖擊。

劉總表示，集團(tuán)面臨前所未有的壓力與考驗，市場競爭甚是激烈，要求全體領(lǐng)導(dǎo)干部下沉一線，親自披掛上陣，在專業(yè)領(lǐng)域為基層一線提供經(jīng)驗指導(dǎo)、前瞻思考和各方面的資源。他以近期親自參與的招投標(biāo)項目為例，要求各公司嚴(yán)把采購關(guān)，最大程度降低成本，項目來之不易，公司對成本的管控程度，直接關(guān)系到公司的盈利能力和生存發(fā)展，劉總號召各公司學(xué)習(xí)北京霍普醫(yī)院多方面的降本舉措，將具體的降本增效措施落到實(shí)處。

面對變化莫測、競爭慘烈的市場環(huán)境，相信國家定會出臺更多的救市政策，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇發(fā)展，劉總提出，全集團(tuán)要用“在戰(zhàn)略上藐視敵人，在戰(zhàn)術(shù)上重視敵人”的態(tài)度，理性看待當(dāng)前形勢，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，學(xué)先進(jìn)、彌不足，廣開思路，深度謀劃，在“寒冬”倔強(qiáng)活下去。集團(tuán)也將充分發(fā)揮民營企業(yè)的優(yōu)勢，根據(jù)國家的宏觀經(jīng)濟(jì)走向和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動態(tài)作研究部署，并會及時給予調(diào)整，希望各公司緊跟集團(tuán)步伐，不掉隊，在來年有一個更好的發(fā)展空間。

講話最后，劉總對全體干部提出殷切希望，大家要珍惜現(xiàn)在的工作崗位和機(jī)會，用好集團(tuán)給予的權(quán)力，勇于破除怕?lián)?zé)的思想狀態(tài)，牢固樹立敢作善為的擔(dān)當(dāng)意識，無論何時都應(yīng)向上級如實(shí)反映實(shí)際情況，切忌弄虛作假。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要“會說”還要“會做”，身體力行去做好每一件事才是最有效的示范，希望每位干部都做一名有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)恼懈廴?，與集團(tuán)共患難。他勉勵全體員工堅定信心，砥礪奮進(jìn)，煥發(fā)精神狀態(tài)投入到工作中，卯足干勁沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。