4月16日，招商港灣集團組織召開了2016年第一季度經(jīng)營管理工作會議，會議旨在總結(jié)第一季度各職能部門、各分、子公司工作情況，明確第二季度工作目標(biāo)以及工作重點。集團領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門總經(jīng)理、各分、子公司主要負責(zé)人等30余人出席了本次會議。

會上，集團各事業(yè)板塊、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)首先就第一季度的經(jīng)營管理工作做了總結(jié)匯報，指出了第一季度工作中的不足并提出了改進方法。隨后，針對集團制度的修訂和“營改增”等熱點問題進行了深入探討。

最后，集團董事長、總裁劉裕先生對本次會議經(jīng)行了總結(jié)，重點分析了各事業(yè)板塊在下季度運營管理工作中亟需解決的問題。劉總強調(diào)，工程板塊要繼續(xù)堅定信心抓好管理工作，積極應(yīng)對國家稅制改革；建材板塊要加大力度，加快進度進行產(chǎn)業(yè)升級改造，拓展產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新思路，增強產(chǎn)業(yè)競爭力；同時要全面把控法律風(fēng)險，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

本次會議對下階段工作重心進行了具體部署，為企業(yè)應(yīng)對外部經(jīng)濟、政策環(huán)境指明了方向。