6月2日下午, 集團董事長、總裁劉裕先生召集召開集團總裁辦公會議，聽取各事業(yè)板塊（公司）、集團有關(guān)部門近期工作情況匯報，審議了有關(guān)議題，安排部署了當(dāng)前工作。集團董事長、總裁，副總裁、總裁助理出席會議；集團各部門及有關(guān)公司負(fù)責(zé)人列席了會議。

會議聽取并審議了各事業(yè)板塊（公司）、集團各部門當(dāng)前需集團協(xié)調(diào)解決的問題的匯報。劉總強調(diào)，面臨形勢嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟環(huán)境，全集團要做好風(fēng)控管理工作，防患于未然。關(guān)于人才緊缺的問題，各公司在招人、用人、留人方面，可通過考核、獎勵等方式靈活掌握并運用薪酬、福利制度；關(guān)于信息化工作的開展，要求全集團不遺余力地推進，包括統(tǒng)一化及專業(yè)化的信息化管理系統(tǒng)。劉總表示，希望全集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員在關(guān)鍵時刻，要有大局思想，共同推行企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

會議就當(dāng)前重點工作進行了安排部署。劉總指出，集團各部門開展工作主要以服務(wù)、監(jiān)督、風(fēng)控為導(dǎo)向，要為各公司運作提供有力保障。社會各行各業(yè)都面臨著不同的困難，希望各公司冷靜面對、分析，堅信大家能夠圓滿完成年初制定的各項工作任務(wù)指標(biāo)。