風險與機遇，方向與流程，關乎一個企業(yè)的興衰。內(nèi)審是態(tài)度，也是方法，能有效提高企業(yè)的核心競爭力。為加強公司內(nèi)審團隊建設，4月16日，深圳港創(chuàng)建材股份有限公司邀請宏儒管理咨詢集團深圳公司高級咨詢師陳文坤老師在公司會議室組織開展質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓。公司各部門、各直屬生產(chǎn)單位派出代表參加了此次培訓。

培訓內(nèi)容主要包括體系文件解讀、內(nèi)審程序介紹、案例練習及測試。培訓課上，為聯(lián)系實際深化理解，他采用有獎問答方式活躍氣氛，對案例進行了練習和重點分析，最后還進行閉卷考試檢驗了培訓效果。

此次培訓，讓大家樹立了質(zhì)量管理意識，對質(zhì)量管理有了更深層次地認識，提高了在審核工作中發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力，對公司管理體系的建設起到了積極的促進作用。